Projetos Cofinanciados

INOV.AM - Inovação em Fabricação Aditiva

AGENDA | INOV.AM – Inovação em Fabricação Aditiva
LÍDER DO CONSÓRCIO | EROFIO – ENGENHARIA E FABRICAÇÃO DE MOLDES S.A.
DESCRIÇÃO DA AGENDA | O INOV.AM surge da necessidade emergente de estimular e inovar a indústria portuguesa, de forma a revolucionar e destacar o potencial e a competitividade de Portugal no mercado internacional, no âmbito da fabricação aditiva, visando o desenvolvimento de novos materiais, processos avançados de fabrico e de pós-produção, automação avançada e software de controlo, novos produtos e formação e capacitação de recursos humanos.

DATA DE INÍCIO | 01/07/2022
DATA DE CONCLUSÃO | 31/07/2025
INVESTIMENTO DA AGENDA | 76 952 903, 21 €
INVESTIMENTO DA AGENDA | 53 267 360,63 €

ENTIDADE BENEFICIÁRIA | SETWIN – SOLUTIONS, LDA
INVESTIMENTO DO BENEFICIÁRIO | 1 655 176,55 €
INCENTIVO DO BENEFICIÁRIO | 1 169 708,93 €

iDTool - Technics of Identification of Cutting Tools with RFID tags for smart tool management

O projeto iDTool – tem como objetivo principal identificar e informatizar as ferramentas de corte, recorrendo a dispositivos RFID e a um software de gestão de ferramentas inteligentes, que acompanham estes instrumentos de trabalho de forma permanente e garantindo a correta organização dos mesmos, sem influenciar a sua funcionalidade.

Entidades Envolvidas:

SETWIN – SOLUTIONS, LDA,

HLINK – REDES E SOFTWARE INDUSTRIAL, LDA,

RIBERMOLD, LDA,

DIGIWEST – WIRELESS AND EMBEDDED SOLUTIONS L.

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA

Ficha de Projeto

PLATAFORMA DE PROCESS MINING

O projeto 47242-ProM4Prod visa descobrir, analisar, prever e otimizar os processos de negócio de fabrico, incluindo as suas atividades, recursos e dados inerentes. Para tal utilizar-se-ão as técnicas de Process Mining sobre uma base de dados de produção. Contudo, para que este sistema inteligente possa funcionar ao longo do tempo e com aprendizagem constante é necessário dispor de um sistema de informação de suporte à gestão que permita recolher a informação sobre o que se passa efetivamente em cada momento, i.e., o estado real dos processos, bem como do planeamento efetuado previamente. Com esta informação, e definindo os objetivos de desempenho através de Key Performance Indicators (KPIs), será possível tomar decisões, quer para melhorar os processos existentes, quer para suportar decisões no planeamento e respetivas alterações recorrentes.

Entidades Envolvidas:

SETWIN – SOLUTIONS, LDA,

HLINK – REDES E SOFTWARE INDUSTRIAL, LDA,

IMOPLASTIC – INDÚSTRIA DE MOLDES E PLÁSTICOS, LDA,

STREAMVALUE CONSULTING, LDA

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA

Ficha de Projeto